FUNDAMENTACION Y OBJETIVOS
CONTENIDOS
EVALUACION
EQUIPO DE CATEDRA

Los temas presentados en esta asignatura se centran en los aspectos de planificación y control de proyectos de desarrollo de software. Los contenidos de las asignaturas previas del área se conjugan como elementos constituyentes de la tarea de gestión y a partir de los cuales el alumno deberá medir y estimar esfuerzos, tiempos y costos de desarrollo. También se presentarán modelos para medir y mejorar la calidad del proceso de software - TQM, CMM - y normas bajo las cuales deberá realizarse cualquier emprendimiento de software - ISO9001/3. La asignatura tendrá por objetivo el comprender y aplicar - en lo posible - los conceptos y técnicas de gestión del desarrollo de software, en los distintos enfoques que hoy son relevantes.

• Unidad I: Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software. Introducción. Conceptos básicos de planificación, organización, dirección, motivación, control y selección de personal. Métricas: la importancia de medir. Métricas para métodos estructurados . Métricas para Orientación a Objetos. Puntos de Función. Otras métricas.

  Bibliografía recomendada:
  1. Thayer - Software Engineering Proyect Management. A Top-Down View - - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  2. Kan - Metrics and Models in Software Quality Engineering Addison-Wesley, 1995. Capítulo 3
  3. Gilb - Principles of Software Engineering Management - Addison-Wesley, 1988 - Capítulos 2-3
  4. De Marco - Controlling Software Projects - Prentice-Hall, 1982
  5. Putnam - Measures for Excellence - Prentice-Hall, 1992 - Capítulo 4
  6. Lorenz & Kidd - Object-Oriented Software Metrics - Prentice-Hall, 1994

   

• Unidad II: Planificación de proyectos de Software. Proceso. Herramientas de planificación. CPM/PERT. Diagramas Gantt. Modelos de Estimación. Modelo de Putnam. COCOMO (COnstructive COst MOdel). Modelo básico e intermedio. COCOMO II. Otros modelos de estimación. Estudios de Factibilidad.

  Bibliografía recomendada:
  1. Putnam - Measures for Excellence - Prentice-Hall, 1992
  2. Bohem - Software Engineering Economics - Prentice-Hall, 1981
  3. Miller - Fundamentals of Project Management - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  4. Cori - Fundamentals of Master Scheduling for the Project Management - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  5. Modelo COCOMO II

   

• Unidad III: Alternativas de Organización para Gestión de Proyectos. Organización Matricial. Organización Funcional. Organización por Proyecto. Organizaciones mixtas. Esquemas centralizados y distribuidos. Selección de personal. Motivación.

  Bibliografía recomendada:
  1. Bartol & Martin - Managing the Consequences of DP Turnover: A Human Resources Planning Perspective - - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  2. Fife D. - How to know a Well-Organized Software Project When You Find One - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  3. Fitz-enz - Who is the DP professional? - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  4. Mantei M. - The Effect of Programming Team Structures on Programming Tasks - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  5. Middleton C. - How to Set Up a Project Organization - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  6. Moneysmith - I'm OK - and You're Not - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  7. Stuckenbruck L. - The Matrix Organization - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  8. Youker R. - Organization Alternatives for Project Managers - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  9. Zawacki - How to pick eagles - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987

   

• Unidad IV: Dirección y Liderazgo. Gestión de conflictos. Control de proyectos. Inspecciones y Walk-throughs. Auditorías. Criterios para controlar proyectos de acuerdo a un plan.

  Bibliografía recomendada:
  1. Adams & Kirchof - Conflict Management for Project Managers - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  2. Boyatiz - Leadership: The Effective Use of Power - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  3. Fagan - Advances in Software Inspections - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  4. Powell & Posner - Excitement And Commitment: Keys to Project Success - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  5. Randsepp - Delegate Your Way of Success - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  6. Walters - Investigative Audit for Controlling Software Development - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  7. Weinberg & Freedman - Reviews, Walkthroughs and Inspections - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  8. Thamhain & Wilemon - Criteria For Controlling Projects According To Plan - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987

   

• Unidad V: Calidad del proceso de desarrollo de software. Herramientas para manejar calidad. Modelo TQM (Total Quality Management) - Modelo CMM (Capability Maturity Model for Software) - Modelo P-CMM (People Capability Maturity Model) - Modelo SA-CMM (Software Acquisition Capability Model) - ISO 9001/9003. Mantenimiento y Gestión de la Configuración de Software.

  Bibliografía recomendada:
  1. Arthur - Improving Software Quality. An Insider's Guide to TQM - John Wiley & Sons, 1993
  2. Bersoff - Elements of Software Configuration Management - Tutorial IEEE Computer Society Press, 1987
  3. Kaplan - Secrets of Software Quality - McGraw-Hill, 1995
  4. Humphrey - Managing the Software Process - SEI Series in Software Engineering, 1989
  5. Jenner - Software Quality Management and ISO 9001 - John Wiley & Sons, 1995
  6. Paulk, Curtis & Chrissis - Capability Maturity Model - IEEE Software, July 1993
  7. Pressmann - Ingeniería del Software: Un enfoque práctico - 3ra. ed. Mc-Graw Hill, 1992, Capítulos 20-21
  8. The Capability Maturity Model: SW-CMM, P-CMM, SA-CMM

Aprobación del cursado: dos parciales con opción a promoción (nota más de 7 sobre 10 puntos, no promediable). Entrega de trabajos prácticos y reporte sobre COCOMO II.

S. Alejandra Cechich - (Prof. Adjunto)
Andres Flores - (Ayudante)
Claudia Martinez - (Ayudante alumno)